适合东莞市泓盈盛通讯科技有限公司的企业培训课程

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  诚信是企业发展的基石

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  职场精英计划　|　6.职场人脉养成

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

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  PPT商务必杀技——美化速成篇

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• 第1部分：职场沟通的铁律 --- 先做人，再沟通！
• 坚定自信
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式
• 自我体察
• Word-08 高手必会的文档批量修改技巧
• 12.宝钢预算管理实践
• 目标管理概述
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 败战绩
• 什么样的企业需要推行SA8000
• 破产管理人的职责与权利
• 极速上手内存数据库Redis
• 第四章
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 企业建立职业健康安全管理体系及申请认证的流程
• 第7章 数据结构之“栈”
• 绿色先锋 抢占先机 新能源汽车专业维修解决方案
• 第15章 产品经理求职指南
• 投资银行追求的策略
• 债务人常见拖延手法及对策

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

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