适合烟台芬芳餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 口头表达
- 时间管理
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 实战环境搭建
- 资本市场：股票资本市场
- 增长是管理者的第一工程-发刊词
- 大脑工作机制：脑力提炼与心力合一
- 变革管理
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- 第四章 环境风险与合规管理
- 建立杠杆收购模型
- 终端营运与工商合作需求解析
- 发刊词
- 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
- 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
- 了解自我和他人
- 应收账款管理的重要性和流程
- 高手：函数公式入门到进阶
- 第6章 集合排序、泛型与多线程
- 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
适合烟台芬芳餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
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适合烟台芬芳餐饮有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
