适合江西隆国置业有限公司的企业培训课程

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  高净值客户的心理学营销-个险版

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  从法商角度看：如何进行股权管理？

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  销售技能：实战销售技巧提升|销售小白

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  卓越的客户服务：终极指南

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• 第四章：销售人员教练
• MNIST数据集分类
• 整合滑动平均自回归模型（ARIMA)
• 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
• KA终端合作规划与谈判签约
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 突破情绪的迷障
• 模块二、界定问题
• 商业战略：寻求竞争优势
• 第五章 图表与表格设计篇
• 私域数据分析
• 产品增长
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范
• 合理补充维生素，科学提高免疫力
• 学习SQL的第一步
• 担当力
• 三、领导力提升
• 烧烫伤后如何急救
• 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
• 10.内外有别：评价？审计？

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%