适合北京科印近代印刷技术有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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  GJB9001质量管理体系

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  典型突发事件案例分析

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• 投资银行 课程介绍
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 线程与线程池核心技术
• P03 用文本工具，轻松搞定高大上个人介绍
• 项目规划：成本
• S03 时间轴PPT应该这样做！
• 虚拟仿真教学软件在智能网联汽车专业课程中应用
• 商标许可合同中不得不说的一些事儿
• 突发食物中毒该怎么办
• 模块七 团队人才培养
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 采购四级降本：技术降本
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 情绪管理
• 6.预算编制的实施
• 模块四、制定策略
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 环境因素及控制措施1
• 打造高价值小IP私域流量池

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%