适合深圳市津川电子有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

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  数字化营销七大模块-（5）数据驱动下的社交媒体

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  非常时期决胜蓝图——全面解读“六稳”“六保”政策

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• 角色升级：从管理到领导的转型
• 渠道规划
• 第44章 案例38：其他交互方式【后台交互】
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 了解自我和他人
• 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
• 区块链技术未来展望
• 物业行业如何推行ISO9000
• 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
• 第6章 原生js项目：进阶实战——如何实现项目性能优化？
• 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
• 项目管理基础
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 商业战略：企业发展战略
• MS012
• 4.内部控制实施实务与建议
• 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
• 全面预算精讲
• 了解自我和他人
• 3.股权融资篇

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%