适合广州嘉华汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第一章:组建能打胜仗的团队
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 零基础学PPT图形设计
- 设置编程环境
- 思维精力—保持专注和乐观,高效活在当下
- 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
- 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
- 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
- 第12章 分析消费行为
- 模块三:谈判心理
- 5.一家科创板IPO财务准备案例
- 章节9
- 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
- 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
- 时间管理
- SQL连接
- Spark Streaming整合Kafka
- 为什么要开展全域营销
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 第三章 仲裁庭
适合广州嘉华汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合广州嘉华汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%