适合贵州汇鸿房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 创建演示文稿的技巧
- 第10章 编辑器基本布局,及业务组件库初步开发
- 升级认知
- 项目规划
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 发刊词
- 演讲倒计时:第3天
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 模块一 识别并管理你的能量密码
- 反馈:员工持续改进
- 章节6 AI工作汇报:AI做PPT,再也不加班
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 第1章 课程介绍(磨刀不费砍柴工)
- 个人效能
- 口头表达技巧
- “四象限工作法”:别让瞎忙害了你
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 项目管理-项目目标
- 体系搭建篇
适合贵州汇鸿房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合贵州汇鸿房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%