适合深圳市森金哲电子有限公司的企业培训课程

• 

  OKR实战应用30讲：完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创

  • 在线课
• 

  企业业务流程中的证据链管理

  • 在线课
• 

  人员聚集场所踩踏事故避险与逃生

  • 在线课
• 

  不良地质隧道施工安全管理

  • 在线课

• 营销与销售循环中的成本控制
• 三层代码结构
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 汇报条理化
• 3.生产成本控制的重心
• 好好说话！表达高手才是社交高手
• 架构商品详情模块
• 发刊词
• 时间管理
• 主题三：HACCP
• 口头表达
• 第18章 Babel工程化实战+React插件开发
• 区块链的未来前瞻
• 市场营销：建立营销战略
• 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
• 三封 封价值
• P08 年会PPT，用好动画才能吸引眼球
• 四、气质的改变
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%