适合北京蜀乡音餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）解读

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  人力成本管控与组织人效提升

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

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  职场情绪“黑洞”百忧解

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• 跨部门协作
• 时间管理
• 用“财务数据分析”辨别投资风险
• 绩效执行与沟通
• 项目管理基础
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 四、选择绩效干预措施
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 把商标许可出去，就可以高枕无忧了么
• 第一章 国际化经营战略—战略概述
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• ClickHouse核心引擎分析：各家族核心引擎使
• 金融科技与“新”业务深度融合
• 构建篇
• 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 团队管理
• 章节2 用人单位常用劳动规章制度
• 找到自己的方向
• 2.民间非营利组织捐赠业务的核算

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%