适合杭州派祥液压技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 跨部门协作和人际影响力
- 懒人排版:用SmartArt,让PPT自动排版
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 构建篇
- 资本资产定价模型
- 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
- 五、设计思维流程--定义问题
- ast代码生成工具开发
- 商业战略:聚焦企业内部
- 组织环境与领导作用
- 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
- PPT-06 提案演示,图示化你的文字
- 基于数字孪生技术的自动驾驶仿真测试
- 市场营销:营销组合之产品决策
- 基础管理才智
- 模块六:成为更有影响力的领导者
- 税及附加和分类
- 第44章 案例38:其他交互方式【后台交互】
- 三:创造机会滋生的土壤
- 高并发架构-千万级单量库存系统,混合读写
适合杭州派祥液压技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合杭州派祥液压技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%