适合深圳市兰森科技有限公司的企业培训课程

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  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的历史意义

  • 在线课
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  科技工作者的诚信建设

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  人力成本管控与组织人效提升

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  玩转EXCEL数据透视表，小白变高手！

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• 模块五：重点渠道的管理与控制
• 全栈实现当当书城搜索系列功能
• 习得性乐观
• 数字化活客：促进用户活跃的六合枪法
• 项目管理基础
• 5.如何设计财务分析报告
• 时间管理
• 第一章 海外经营管理概述—经营特征
• 十二、打造生态型组织
• 用户数字化体验管理与用户洞察
• S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
• 第二章：消除生产过程浪费
• 解决方案销售核心
• 领导的作用
• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
• 数据透视表布局技巧
• 产品运营与增长黑客的底层逻辑
• 演讲倒计时：第5天
• 社交跃层：重塑个人品牌表达法
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%