适合东莞市苓隆电子科技有限公司的企业培训课程

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  汽修企业备件主管实战课

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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

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  推动业务目标实现的OKR工作法

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  数字化时代如何实现管理升级

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• 了解自我和他人
• 继续纠正并讲解中药的保健品相关误区及如何选择
• 绩效评估
• 演讲倒计时：第3天
• 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
• 8.内部控制要素
• 区块链的业态应用
• 全面引爆小IP私域流量矩阵
• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 模块二： 变革实施策略
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 第五章 仲裁监督
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 项目管理基础
• 原型保护概念
• 心思“活”一点儿：掌握“听”与“说”的技巧
• 模块二、界定问题
• 变现篇
• 向上管理
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%