适合南京林洋电气有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 利润与资金分析
- 1.股权基础知识篇
- 安装MYSQL并熟悉界面
- PPT-10 高手必会的效率神器
- 税务筹划精讲
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 第二章:实战篇
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 口头表达技巧
- 第12章 数据结构基础:动态数组,栈和队列
- HACCP七大原理之关键限值确定,如何监控,纠偏实
- 设计开发与供方管理
- 第二周:认知的升级
- 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
- 内审、管理评审与纠正措施
- 了解自我和他人
- 项目管理-项目组织
- 模块一:计划
- 3.财务BP价值创造
适合南京林洋电气有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合南京林洋电气有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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