适合苏州科讯汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- PS初探——【入门】
- 环境标志产品认证流程解析
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 3.生产成本控制的重心
- 2.内部控制监管逻辑
- 模块二、界定问题
- 聊聊课程开发那些事儿
- 章节1 销售流程
- 课程简介
- 发刊词
- 实战环境搭建
- 第一章
- 发刊词
- 发刊词
- 口头表达技巧
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 第41章 案例35:慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
适合苏州科讯汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合苏州科讯汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%