适合上海科则科技发展集团有限公司的企业培训课程

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  结构化学习力提升专题

  • 在线课
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  精益生产之快速切换

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  绩效评估每日做系列课

  • 在线课
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  说“道”做到

  • 在线课

• Java运行环境配置
• 坚定自信
• Android UI核心组件剖析与实战
• 确定目标客户
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 主题三：食品安全管理
• 会议管理-会议的执行
• 控制销售周期
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 经营管理
• 第四板块：产品立项与需求管理
• 时间管理
• 商业战略：寻求竞争优势
• 4.质量成本管控降本增效
• 页面美化专项训练
• 第34章 案例29：炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%