适合北京京华万隆科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 高薪就业:为什么前端工程化必须学?
- 选人和用人,奠定企业发展的基石
- E03 表格阅读:表格大又多,怎么浏览才高效?
- 发刊词
- 2.财务BP与项目管理
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 时间管理
- 3.内控评价核心指标
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- P07 策划提案,图示化呈现才直观明了
- 第5章 基础算法之“排序类”
- 2.IPO尽职调查与发行条件
- 人才战略规划
- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
- 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
- 1.0 六西格玛概论
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 二、对关键角色的有效辨识
适合北京京华万隆科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合北京京华万隆科贸有限公司的企业培训系统
more >- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%