适合深圳市沙头角华升东洋电子来料加工厂的企业培训课程

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  中层管理者的六堂必修课

  • 在线课
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  OMO-《销售业务管理解码》
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  生产性粉尘的危害与防范

  • 在线课
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  金融安全与金融改革

  • 在线课

• 营销与销售循环中的成本控制
• 口头表达
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 优先之选——【选区】
• 2.识别与客户订立的合同
• 1.吊销营业执照的法律风险
• 轻松玩转三张表
• 用图形展示数据透视表数据（上）
• 积极心理学与优势
• 教授式销售
• 研发管理
• 了解自我和他人
• 模块四：组织工作
• 模块三：关键决策者锁定及需求分析
• 数字化转型原版进阶
• 发刊词
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 5.内部控制评价与改善

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%