适合东迎共创（北京）科技有限公司的企业培训课程

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  向华为学习——打造销售特种兵

  • 在线课
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  新时代创业者30个股权防坑秘籍

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  客户关系管理：政企大客户突破与击败竞争对手的策略

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  复盘——销售快速成长的爆破点

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• 1.我国内部控制法规要求解析
• 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
• 第29章 加油站：javascript中面向对象【JS进阶篇】
• 口头表达技巧
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 先导篇
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• 3.集团融资资金管理
• 章节3
• 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
• 可观测的终极解决方案
• Spark及其生态圈概述
• 中小型生产企业成本计算方法 中
• 第26章 案例24：事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
• DataStream API编程
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 营销技巧篇——获客

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%