适合北京佳瑞康科贸有限公司的企业培训课程

• 

  九型人格与销售

  • 在线课
• 

  自我激励与影响他人：方法与策略

  • 在线课
• 

  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

  • 在线课
• 

  职场情绪“黑洞”百忧解

  • 在线课

• 优质服务背后的协作密码
• 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
• 第一章 制定客户关系策略
• 执行力
• 高效培训的实战方法
• 基础管理才智
• Excel-08 统计分析，掌握方法套路就不难
• 口头表达技巧
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 产品和服务的要求
• P04 信不信，一个色块就能玩转工作总结PPT制作
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 基础管理才智
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 五、设计思维流程--定义问题
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 施工企业的分包管理
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 邮件合并与制作证书技巧

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%