适合重庆术才科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤

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  职场驾道《公司力量》一一AI时代高绩效人才全情融入企业的5个通关训练

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  王牌销售谈判-B2B销售进阶之道

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• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 高手：函数公式入门到进阶
• 创建公司简介文稿
• 序言
• 情绪管理
• 第32章 脚手架组件发布功能开发
• 第12章 数据结构之“堆”
• 第四部分 区块链的未来
• 第二章：销售业务规划
• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 发刊词
• 信息协同
• 物业行业安全管理
• 莫法特休息法：让你在休息中，提升工作效率
• 下载“员工“数据库
• 针对交易对象可能的违约行为，合同违约条款如何设置
• 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 模块二：组织设计

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%