适合西安市刘南实业发展有限责任公司的企业培训课程

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  “互联网+人社”2020行动计划

  • 在线课
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  数字化转型：新商业时代的风陵渡口

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  加强行为规范，提升队伍作风——《事业单位工作人员处分暂行规定》解读

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  中小企业合伙人制度：五大视角选出奋斗者

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• 项目管理-项目目标
• 大客户销售的三把金钥匙
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 数字化领导力的衡量和提升
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 第5章 入门到进阶：玩转资源管理系统YARN
• 结语
• 沟通协调系统
• 业财融合精讲
• 财务报表分析：以特斯拉为例
• 第4章 乘客下单与司机抢单（计算最佳线路，预估里程、定向接单、自动抢单，应有尽有）
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 精准预算览全局
• 第16章 工程化脚手架构建服务实战
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 先导课
• 项目管理基础
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 第23章 加餐：vue-loader源码解析
• PPT快速版式设计

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%