适合贵阳隆昌老八羊肉火锅店的企业培训课程

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  OKR实战应用30讲：完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创

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  不能认定或视同为工伤的情形

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  攻心式智胜赢销-助力企业打造赢销特种兵

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  教育工作者的诚信建设

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• 3.第二步 利润提升体系（经营会计导入核算）
• 4.预算编制启动与方法
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• 第三章 刷新下属管理思维
• 项目管理基础
• 复式记账及课堂练习
• 用人所长
• 第17章 PC电商设计要点
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 第十章
• 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
• 4.合并报表实务难点问题处理
• 落地生效
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 采购四级降本：商务降本
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%