适合江苏润弘汽车产业发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 发刊词
- 新时代门店运营管理之道——人人都是教练
- Flink高级进阶之路
- 章节4:“领”导团队
- 团队管理
- 章节7 互联网中小企业专题
- 理解大局:会计学中的为什么、是什么、何时用、多少钱
- 新兴产业的兴起
- 公司在生产过程中重大危险源的控制2
- 推论统计基础
- 市场营销:长期的营销战略
- IPO发行条件
- RN混合架构原理剖析与应用
- 模块十 跨部门项目协作
- Word-07 段落排版,难倒90%菜鸟的难题
- 开篇:理解高层管理者
- 渠道规划
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
适合江苏润弘汽车产业发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合江苏润弘汽车产业发展有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%