适合梁山百纳机械制造有限公司的企业培训课程

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  人在职场　心能做主

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  物业企业全过程安全风险管控

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  “互联网+”概述

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  AI设计：没审美也能搞定商业设计

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• PPT-10 高手必会的效率神器
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 第5章 文档排版之魂——样式
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 神奇魔法——【滤镜】
• 正确地销售策略
• 第二关：探索企业
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 模块十 跨部门项目协作
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 第四章：管理多个项目
• 谈判技巧：准备的重要性
• 口头表达技巧
• 第三关：规划蓝图
• 第12章 分析消费行为
• 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
• 口头表达
• 数字化与RPA
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%