适合上海茂轩实业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第47章 课程总结
- 信用评价分析和综合运用
- 1.股权基础知识篇
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 第9章 案例6：首页单屏案例实战【CSS篇】
- 不交专利“保护费”，后果可能很严重
- 用户思维
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 生产制作系统
- 发刊词
- 第四章 环境风险与合规管理化
- 3.内部控制实施实例与解析
- 确保演示文稿保持前后调性一致
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 渠道合作与管理
- 加速期Accelerate
- 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
- 模块三、交际沟通篇
- 第一部分｜导入：认知聚势行动方法论
- 生产许可证的办理流程
适合上海茂轩实业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
黄晓君
擅长领域：职场技能
从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合上海茂轩实业有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
