适合扬州新奥车业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 团队篇
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
- 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
- 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 对话与共识:团队能量启动器
- 店长业务包
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 谈判技巧:做足准备
- 第27章 案例25:网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- 第10章 案例7:仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
- 时间管理
- 应收账款管理的重要性和流程
- 自我管理
- 坚定自信
- 章节4
- 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
- 质量管理-8D工具详谈
- 终端动销策划与组织实施
- 实战:亿级电商订单系统-高性能缓存架构
适合扬州新奥车业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合扬州新奥车业有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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