适合上海纳精汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 接触客户决策人
- 章节5
- 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
- 模块二:精力金字塔之体能与情绪
- 三、设计思维流程
- 败战绩
- 基础管理才智
- 高并发架构设计-直播抢单,应对高并发写
- 模块三:项目计划过程
- 项目管理-项目流程
- 提高数据的可读性
- 衡量投资风险
- 时间对实时处理的影响:Flink时间语义及Wind
- 走进移动端架构师
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 第2章 零基础:急速入门大数据基石框架Hadoop
- 精练自我的能力
- 跨部门协作和人际影响力
- 第三关:规划蓝图
- 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
适合上海纳精汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合上海纳精汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
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49%