适合北海甲东房地产营销代理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 变革管理
- 日常管理机制
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 五、项目收尾过程
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 第二步:列挑战
- 商业战略:寻求竞争优势
- S00 职场汇报应该这样做!
- 万能配色:好用又简单,轻松让PPT拥有高级感
- 二、项目启动过程
- 快速上手,驯服AI替你打工
- 卓越的客户服务 :终极指南
- 日常管理工作
- “谋”篇——业绩规划落地系统
- 发刊词
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- 第一部分:售前岗位再认知
- 设计模式和单元测试
适合北海甲东房地产营销代理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合北海甲东房地产营销代理有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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零售
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