适合北京紫龙拆迁有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之就低不就高

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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

  • 在线课
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  自我激励与影响他人：方法与策略

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  数据是管理者的第一工程

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• 团队管理
• 课程介绍
• 目标体系
• 操作篇
• 第1课：AI助理：未来工作新模式AI人机协同
• 课程内容与讲师介绍
• 改进
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 流程篇
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 社群认知篇
• 课程结束
• 团队管理
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 【微信小商店操作篇】
• 5、运营篇：用数据说话，才能稳定输出高赞爆款！
• 第20章 文本处理，幻灯片高手必会技能
• 第29章 计算机网络入门+网络层

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%