适合余姚新博汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3:“管”理团队
- 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
- 融资后那些事儿
- 能力提升之“器”
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 解释保健品的种类及如何避免入坑
- 工作总结:工作干得好不好,写出来才算数
- 口头表达技巧
- 终端营运与工商合作需求解析
- 说服跟进
- 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
- 1.合并财务报表编制的相关理论
- S07 PPT增强说服力应该这样做!
- 产品和服务的要求
- 章节4
- 5.认识现金流量表与现金流量分析
- 1.0 六西格玛概论
- 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置(上)
- 备件作业
- 导入:管理的常识
适合余姚新博汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合余姚新博汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%