适合东莞市鸣骏电子科技有限公司的企业培训课程

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  组织与流程的规划设计：战略结构化落地

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  礼品礼仪之赠送礼品

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  get与上级绩效面谈3大招实现工作改善so　easy

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  移动端架构师

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• 难点突破篇
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 把能力建在组织上-引言
• 商业战略：三种竞争战略
• PPT主题，让风格统一起来
• 时间管理
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 【视频号基础操作篇】
• 第三步：查KS
• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• 提升绩效的责任者
• 章节2 组织管理
• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 销售谈判
• 电商渠道 打造你的新零售矩阵
• 一、智情驱动的用户中心观
• 第11章 案例8：仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】
• 智能网联汽车技术专业人才培养与课程体系解析

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%