适合济南府霖通讯工程有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第八章
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 坚定自信
- 项目规划:期望、假设与风险
- 谈判技巧:谈判的类型
- 课程简介:欢迎学习
- 第三章-培训赋能业务发展
- 九、数据驱动的服务化转型
- 口头表达
- 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
- 商业战略:聚焦企业内部
- 美体与健康
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
- 1.全面预算管理六字真经
- 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
- 第三章 样式与自动创建目录技巧
- 模块三:方法
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 第15章 用户系统设计与实现
适合济南府霖通讯工程有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合济南府霖通讯工程有限公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%