适合上海昌骏汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 项目管理基础
- 开篇:理解高层管理者
- ISO13485标准详解
- 三、设计思维流程
- 环境标志产品认证流程解析
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
- 章节6
- 客户管理
- 3.北交所上市财务实务
- 渐变设计入门
- 区块链实例剖析-区块链技术和数字货币的源头-比特币
- 可视化实战
- 2.研发环节财务BP决策支持
- 模块二:精力金字塔之体能与情绪
- 数字化裂变:用户快速裂变的七星剑法
- 圈层融合:因人而异差异化社交方法
- 2.财经思维能力:从多视角看企业财务与经营
- 1.财务转型维度
适合上海昌骏汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合上海昌骏汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
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