适合南京丰旭电子科技有限公司的企业培训课程

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  团队人才培养

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  新一代AI工具揭秘：如何暴增你的生产力

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

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• 第六章 版式设计与美化篇
• PPT-03 工作总结PPT，用色块轻松制作
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
• 营销运营
• 时间管理
• 口头表达技巧
• 前沿Python工具
• 设计模式和单元测试
• 创造持久的成果
• 四、气质的改变
• 区块链和消费品行业
• 流行的数据科学工具
• 体系篇
• 以现代管理理念雕琢传统工艺
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• 7.关键业务流程内审实务
• 产品运营与增长黑客的底层逻辑
• 销售心理学
• 数据筛选
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%