适合杭州核立技术服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 重复侵权,后果可能比你想象的还要严重
- DataFrame&Dataset
- 跨部门沟通基本原则
- 模块三:设定目标
- 章节1:看“清”局势
- 收官篇:铸就未来,知行合一
- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 实用社交的方法与艺术
- 市场营销:建立营销战略
- 【DeepSeek数据分析篇】AI智能数据处理和分析
- 活动运营套路比创意重要
- 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
- 不交专利“保护费”,后果可能很严重
- 项目执行:管理团队和工作
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- 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
- 第三章:用5S强化现场根基
适合杭州核立技术服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合杭州核立技术服务有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
200+
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