适合山西鼎达工贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第15章 用户系统设计与实现
- 理解这些商业现象,你就取得这个商业社会的“暂住证“
- 市场营销:建立营销战略
- 实现美好的人生
- 混战计
- 为什么要提倡预防医学
- 第27章 案例25:网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- 第19章 非比较排序
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 支持
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 口头表达
- 财务函数技巧合集(一)
- 章节3 高级招聘
- 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
- 个人效能
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 工程总承包项目施工质量管理
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
- 营销优化-精准触达的内容营销
适合山西鼎达工贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合山西鼎达工贸有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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