适合安杰（东莞）科技有限公司的企业培训课程

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  客户体验之旅

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  逆向盈利6.0：系统盈利，赚钱增长快车道

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

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• 第18章 Redis 数据库深入应用
• 劳动争议仲裁时效——好用的一把剪刀
• 管理进阶能力升级
• 促动营销成功：理财客户关系管理
• 第3章 案例1： 仿百度图文列表实战【HTML篇】
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 理论导入
• 创建演示文稿的技巧
• 章节1：job篇
• 模块二：班组长的团队管理
• 章节4：推进执行
• 第5章 异常、包装类、字符串与集合
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 架构首页模块
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 了解自我和他人
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 市场营销：基本介绍
• 导师制项目实施

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

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• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%