适合上海融辑汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  高端商务礼仪：表达尊重 遵守规范 赢得机会

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

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  企业精益化运营与降本增效：提升企业效能，创造客户价值

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  阿里巴巴政委体系二十讲

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• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 精确需求的能力
• 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
• 创建公司简介文稿
• 客户拜访礼仪
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 4.解决问题的逻辑
• KA终端合作规划与谈判签约
• 第26章 编译原理高级
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治，怎样如何预防胃癌
• 专栏及盐值的作用
• 发刊词
• 企业私域流量营销思维升级
• 【第3章】图片的插入与格式调整
• 图表进阶技巧-第二弹
• 第四板块：产品立项与需求管理
• 场景及企业应用
• 定期工作
• 第三周：角色发育

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%