适合成都瑞特安电子科技有限公司的企业培训课程

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  “互联网+”精准扶贫

  • 在线课
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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

  • 在线课
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  鲶鱼效应：激活员工队伍

  • 在线课
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  产品经理电商系统实战，全面掌握前后端设计精髓

  • 在线课

• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 用“模型分析工具”评估投资项目
• 启动篇
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• 新用户
• 民企如何实现国资反向混改
• 金融基础知识
• 资本资产定价模型
• 第20章 UI的设计规范与要点
• 图表进阶技巧
• 供应链管理
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 用户思维
• Spark Streaming整合Flume
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 5.审计实施阶段
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 长文档排版与查找的技巧
• 区块链和消费品行业

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%