适合河南粤川电子科技有限公司的企业培训课程

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  透过结构看情绪管理

  • 在线课
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  打造组织动态能力——组织学习新范式

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  向华为学习以客户驱动的销售流程

  • 在线课
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  搞懂“小鲜肉”——区块链

  • 在线课

• 数组公式应用技巧
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 基础管理才智
• 团队评议：团队远航平衡器
• 夯实基础 自信接棒
• 第三章：用5S强化现场根基
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 谈判技巧：谈判工具
• 介绍Python时间序列
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 执行力
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 企业管理：组织职能
• 绩效评价
• 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 第二章：销售业务规划
• 6.信息化下的内控与风险管理整合

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%