适合浙江金洲激光科技有限公司的企业培训课程

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  视同工伤——情形3：伤残军人旧伤复发

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  可实践的爆品攻略——跟小米学从研到销的爆品打造

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• 时间管理
• 打破障碍：拥抱更有魅力的自己
• 第12章 分析消费行为
• 有效实施
• 整体总结回顾
• 演讲从未结束：案例篇
• 第三章 图片与图文排版篇
• 章节4
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 开发规范和go基础扩展
• 情绪管理
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 章节2
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 开篇：有效管理模型
• 谈判技巧：说服力
• 3.集团融资资金管理
• 高质量的沟通者

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%