适合苏州鼎筹企业管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 精练自我的能力
- 2.认识资产负债表
- 爆品打造
- SQL DELETE语句
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 3.合并报表抵销处理
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 模块一：关键客户重新定义
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
- 设备与效率管理
- 从顾客视角思考问题
- 掌握三种视觉引导工具
- 第4章 分布式资源调度YARN
- P01 高效制作PPT的秘诀在这里
- 企业建立HACCP计划的前提条件之三
- 战略管理成本管控方法运用
- 模块一：与时俱进，影响团队
适合苏州鼎筹企业管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合苏州鼎筹企业管理有限公司的企业培训系统
more >- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 员工学习社区
社群管理专业高效，内容审核精准把关
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
