适合深圳市汉姆电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数字化裂变:用户快速裂变的七星剑法
- 项目管理与技术状态管理
- 3.销售与采购预算分析模板设计
- 数字时代职场的变化和数字人才
- 第四章-培训项目规划实施
- 原型生产现场保护
- 如何用工作历练快速培养人才
- 第12章 数据结构之“堆”
- 比特币的五大基本特点
- 映像、发光和柔化效果
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 3.采购环节财务BP决策支持
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- Python的基本语法
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 先锋领导力建议——初级篇
- 项目阶段
- 信息协同
- 二、创新自信力的养成
- 如何利用数据做好运营工作
适合深圳市汉姆电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合深圳市汉姆电子有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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