适合广州威信经济发展有限公司的企业培训课程

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  项目管理中的领导力：打造百万年薪的项目经理

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  快乐工作随身学系列

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  500强都在用的沟通术

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• 逻辑回归
• External Data Source
• 第2章 文件类缓存
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 章节1 人才管理
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• E09 表格设计：就是要有专业范
• 章节2 招聘管理篇
• 数字化学习项目设计
• 跨部门协作
• 2.企业内部审计管理架构与审计项目介绍
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 第二章：实战篇
• 控制销售周期
• 四落 落成果
• 发刊词
• 高效团队的凝聚者
• ISO22000食品安全管理体系—运行
• 商业战略：聚焦企业内部

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%