适合森亮(上海)精密机械制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 投资并购重组
- 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 第10章 入门到进阶:如何快速掌握Hive核心函数
- 第四章 刷新客户关系维护方向
- 线性回归实例
- 第6章 集合排序、泛型与多线程
- 色彩之美——【调色】
- 透视表排序与数值计算
- 具体分析不同保健品中西医如何认知
- 第十章 专业放映与演示篇
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 先导课
- 混战计
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 第13章 综合案例10:企业首页实战项目【PC端网页布局】
- 口头表达技巧
- 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
- 获取好感度
适合森亮(上海)精密机械制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合森亮(上海)精密机械制造有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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