适合宁波新旺酒店有限公司的企业培训课程

• 

  大额保单营销实务

  • 在线课
• 

  AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片

  • 在线课
• 

  全栈新媒体-企业新媒体微博生态运营

  • 在线课
• 

  手绘思维导图入门进阶指南

  • 在线课

• 行政人事管理-函数在员工考勤管理中的应用
• 1.全面预算管理六字真经
• 选题技巧及写作思路
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 绩效执行与沟通
• 图表进阶技巧
• 引领卓越经营心智
• 章节7 互联网中小企业专题
• 企业内部控制
• 战略：特斯拉如何赢得这场战斗
• Spark SQL扩展和总结
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 基础管理才智
• “多方论证”方法的理解和运用
• 发刊词
• 课程内容与讲师介绍
• 绩效管理在数字化变革下的实践

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%