适合深圳市科伟达电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 模块五 绩效管理
- 2.认识资产负债表
- 发刊词
- 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
- 第40章 案例34:弹性盒子【移动端】
- 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
- 租赁准则应用指引
- P04 信不信,一个色块就能玩转工作总结PPT制作
- 要事第一的思考者
- 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 课程介绍与销售基本概念
- 学习运营
- 继续纠正并讲解中药的保健品相关误区及如何选择
- 图形美化:不用模板,PPT也能千变万化
- 股票期权税会差异协调管理
- Disney审核—ILS合规标准
- 区块链实例剖析-世界计算机-以太坊
- 3.0 测量 Measure
适合深圳市科伟达电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合深圳市科伟达电子有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%