适合天津大愚餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
- 顾客的情感和逻辑
- 发刊词
- 6.全成本核算的实操与案例分析
- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 产品和服务的要求
- 第20章 Vue 开发框架与生态
- 5.全寿命周期成本之思维
- 影响力的秘密
- 教学设计
- 五、设计思维流程--定义问题
- 市场营销：设计高效营销组合
- 角色转型
- 敌战计
- 确保演示文稿保持前后调性一致
- 数字化创新能力——《数字化营销增长》
- 模块二：绩效型问题的分析与重构
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
- 升级个人管理智慧
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
适合天津大愚餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂
擅长领域：餐饮行业
从业背景：睿变品牌再造创始人
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合天津大愚餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
