适合重庆国硕物业管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 现金流量在经营中的作用
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 结束语
- 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 基础管理才智
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 生产效率管理
- 第10章 JavaScript--控制网页行为
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 目标管理概述
- 发刊词
- 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
- 视觉篇
- 团队管理
- gin快速入门
- 先锋领导力建议——中级篇
- 第46章 案例39、40:慕课网移动端首页数据交互实战【JS部分】【移动端后台交互】
适合重庆国硕物业管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合重庆国硕物业管理有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%