适合盛融大恒（沧州）房地产开发有限公司的企业培训课程

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  塑造高绩效团队

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  王阳明与稻盛和夫的管理心法

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  提升职场工作效率的五大管理工具

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  职场步步高：管理绩效系列课

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• 抓支部
• 个人效能
• 玩转Flink项目实战之五：基于Flink和Cli
• 发刊词
• 企业建立HACCP计划的前提条件之三
• 发刊词
• 开篇：理解高层管理者
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 获取好感度
• 解决方案销售核心
• Word与PPT协作办公技巧
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 表格处理与图文混排技巧
• 2.全面预算实施的环境保障
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 什么是审计沟通
• 数据思维
• 综合提升篇
• 短拜访实施
• 资产负债表分类和所有者权益

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%